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Training: 9 Tage - Projektmanagement-Kompetenz
- Details
- Kategorie: Training: Projektmanagement
- Zuletzt aktualisiert: Dienstag, 09. Februar 2016 18:14
- Geschrieben von Michael Homberg
9 tägiges Praxis - Training
Option: ergänzende Prüfung zum "Certified Project Manager (IAPM)" oder zum "Certified Senior Project Manager (IAPM)"
Projektmanagement - Kompetenz
Projekte sind immer riskant.
Typische Ursachen sind vor allem:
- die Wünsche des Kunden sind anspruchsvoll, und manchmal anfangs gar nicht klar
- es steht ein begrenztes Budget zur Verfügung
- der Zeitraum ist oft knapp
- es stehen nur begrenzt Mitarbeiter zur Verfügung, und diese arbeiten oft noch in weiteren Projekten
- man braucht Wissen und Kompetenz aus vielen Bereichen
- die Zusammenarbeit aller Beteiligten muss funktionieren
- und immer wieder gibt es Änderungswünsche
Um ein solches System mit vielen Variablen zu steuern, gibt es ein klares und bewährten Verfahren: das Projektmanagement. Mit diesem Verfahren werden Projekte besser, schneller und profitabler.
| für wen ist dieses Training? | Prüfung und Zertifizierung | Referenzen |
| was Sie alles erwartet: die Trainingsinhalte | Kosten | Orte |
| was Sie sonst noch interessieren könnte | Fragen und Antworten | Termine |
Hier können Sie sofort feststellen, ob dieses Training etwas für Sie ist
1 |
Möchten Sie Ihren Auftraggebern (externe Kunden und/oder interne Chefs) großen Nutzen bieten, indem Sie Ihre Projekte im Rahmen der geplanten Kosten, Termine und Leistungen realisieren? |
2 |
Möchten Sie Ihre Projektmanagement- Praxiserfahrung mit systematischem PM-Wissen ergänzen und damit Ihre PM-Kompetenz und Ihren PM-Erfolg steigern? |
3 |
Möchten Sie Ihren Arbeitsplatz sichern, indem Sie für Ihr Unternehmen profitable Projekte realisieren? |
4 |
Möchten Sie mehr Freude an Ihrer Arbeit als Projektmanager haben und diesen Beruf mit viel Sicherheit und Gelassenheit ausüben? |
5 |
Möchten Sie mit Unterstützung der Methoden des PM den stetigen Wandel systematisch und erfolgreich gestalten? |
6 |
Möchten Sie eine neutrale Bestätigung Ihrer PM-Kompetenz erhalten? |
7 |
Möchten Sie Ihren "Marktwert" steigern und so Ihre berufliche Karriere beschleunigen sowie Ihren beruflichen Erfolg absichern? |
In diesem Seminar lernen und trainieren Sie
- Projekte sicher und erfolgreich zu planen, zu steuern und zu controllen
- in Ihren Projekten den wirtschaftlichen Gewinn zu erhöhen
- die eigene Arbeitsmethode zu optimieren und damit Ihre Karrierechance zu verbessern
Optionale Prüfung und Zertifizierung:
Dieses Praxis-Training können Sie mit der optionalen Online-Prüfung zum "Certified Project Manager (IAPM)" bzw. "Certified Senior Project Manager (IAPM)" ergänzen. Die Prüfung wird von der unabhängigen Zertifizierungsstelle der IAPM durchgeführt. Details finden Sie hier
Für dieses Training benötigen Sie keine vorhergehende Projektmanagement-Ausbildung. Das umfassende Know-how vermitteln wir Ihnen in kurzweiliger Art.
Das bestätigen uns immer wieder unsere Kunden. Vielleicht möchten Sie wissen, warum sich dieses Training aus der Sicht unserer Trainingsteilnehmer lohnt, und welchen Nutzen sie für sich und ihr Unternehmen erhielten? Dann lesen Sie unsere Referenzen.
Was Sie alles erwartet:
Ablauf:
- 9 Trainingstage, in 3 Blöcken je 3 Tagen
- mit individueller Anpassung an das Arbeitsumfeld der Teilnehmer, in dem die vermittelte Theorie an ausgewählten Beispielprojekten der Teilnehmer erarbeitet wird
- sowie eine optionale Online-Prüfung der IAPM, die Sie zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl ablegen können (die Prüfung wird separat gebucht, die Anmeldung erfolgt individuell)
Inhalte:
Unsere Lehrgangsinhalte sind an den
- Anforderungen der Praxis
- und am Zertifikatslevel "Certified Project Manager (IAPM)" und "Certified Senior Project Manager (IAPM) ausgerichtet
Die Basis des Lehrgangsumfangs ist der "PM Guide 2.0" der IAPM International Association of Project Managers, den Sie hier als Gratis-Download bekommen.
Themenschwerpunkte sind:
Projektmanagement-Methoden:
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Projektcheck
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Projektakte
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Umfeld- und Stakeholderanalyse
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Zielfindungsprozess
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Projektauftrag
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Projektorganisation (Aufbau- und Ablauforganisation)
- Grobplanung und Phasenmodell
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Schritte der Detailplanung
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PSP Projektstrukturplan und APs Arbeitspakete
- Ablauf- und Terminplan
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Ressourcen und Einsatzmittel
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Kosten- und Budgetplan
- Multi-Projektmanagement
- Informations- und Berichtswesen
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Risikomanagement
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Konfigurations- und Änderungsmanagement
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Projektcontrolling und Projektsteuerung
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Erfolgskriterien
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Projektbewertung und Projektreview
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Projektstart und -Abschluss
- IT-Unterstützung
der Mensch im Projekt:
- Führung
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Motivation
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Teambildung
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Arbeiten im Projektteam
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Besprechungen und Workshops
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Präsentation
- Konfliktmanagement
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Kreativitätstechniken
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Zeitmanagement
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Persönlicher Erfolg
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Stressbewältigung
Was Sie sonst noch wissen müssen
| Teilnehmer: | Unsere Teilnehmer sollten aktiv an Projekten mitarbeiten.
Theoretische Vorkenntnisse sind nicht nötig. Günstig sind "Leidenserfahrungen" aus Projekten und der Wunsch, dass es nach dem Training deutlich besser läuft. |
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| Trainingsmethoden: | Die Vermittlung des Lehrstoffes erfolgt im Rahmen von Vorträgen und Übungen. Die Lehrgangsteilnehmer werden dabei intensiv einbezogen (Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Bearbeitung von Fallstudien).
Zur angenehmen und sicheren Wissensvermittlung und Ihrer Erarbeitung von Praxiskompetenz hat sich unser mehrstufiges System bewährt:
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| Lehrgangsdokumentation: | Die Teilnehmer erhalten ein Lehrbuch sowie weitere Lehrgangsdokumentation | ||||||||||||
| Trainings-Gebühr: |
inklusive:
Option: ergänzende Prüfung
Anmeldung:
Zertifizierungskosten:
Termin:
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| Prüfungs-Ort: | Die optionalen Prüfungen ist online und kann von jedem Ort mit Internet-Anschluss erfolgen. Daher entfallen Reisezeiten und Reisekosten. | ||||||||||||
| Unterkunft: | Am Trainingsort unterstützen wir Sie gerne bei der Reservierung von Hotelzimmern.
Direkt neben den Trainingsräumen liegt das TRYP-Hotel Dortmund, die Adresse ist Emil-Figge Strasse 41, 44227 Dortmund Die Kosten für Unterkunft rechnet jeder Teilnehmer mit dem Hotel selbst ab. |
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| Trainer: |
Unsere Trainer sind erfahrene Praktiker im Projektmanagement. Sie sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM für dieses Training zertifiziert und wissen, wovon sie sprechen. Sie bringen umfassende Praxis- und Seminarerfahrung in den Lehrgang ein. Unsere Trainer sind u. a. |
Fragen und Antworten, die Sie interessieren dürften ...
1 |
Frage: Wie viel theoretisches Vorwissen aus dem Projektmanagement (PM) brauche ich, um dieses Training erfolgreich besuchen zu können? |
Antwort: Dieses PM-Praxistraining vermittelt Ihnen ein umfassendes PM-Wissen und eine große PM-Handlungskompetenz. Vorhergehende PM-Lehrgänge werden nicht vorausgesetzt. |
2 |
Frage: Mit wie viel zusätzlichem Arbeitsaufwand neben dem Training muss ich rechnen? |
Antwort: In der Zeit zwischen den Blöcken erarbeiten die Teilnehmer eine Arbeitsprojekt-Dokumentation. Diese dient zur Festigung der Trainingsinhalte. Hierfür kann jeder Teilnehmer je nach individuell gewünschtem Detaillierungsgrad 5 bis 20 Stunden einplanen. Wenn Sie an der optionalen Prüfung der IAPM teilnehmen wollen: hierfür entsteht weiterer Zeitaufwand:
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3 |
Frage: Wer hilft mir, wenn ich zwischen den Lehrgangsblöcken offene Fragen habe oder weitere Informationen brauche? |
Antwort: Wir Trainer freuen uns auf Ihre Anrufe oder E-Mails und helfen Ihnen gerne. Übrigens: unsere Erfahrung zeigt, dass während des Trainings Netzwerke der Teilnehmer entstehen und viele Fragen in diesem Kreis diskutiert und gelöst werden. |
4 |
Frage: Gibt es zu diesem Training Referenzen? |
Antwort: Ja. Hier finden Sie Referenzen unserer Trainingsteilnehmer. |
Hier finden Sie unsere nächsten Termine:
Derzeit haben wir keine offenen Seminare terminiert.
Schicken Sie uns bei Interesse eine Mail.
Firmen-interne Trainings: machen wir gerne für Sie, mit individueller Terminabstimmung. Bitte mailen Sie uns an.
Bitte melden Sie sich direkt durch eMail an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Wir schicken Ihnen dann umgehend eine Anmeldebestätigung zu, der wir die Rechnung beilegen. Der Rechnungsbetrag ist vor Lehrgangsbeginn zu bezahlen. Die optionale Anmeldung zur Prüfung erfolgt individuell.
Dieses Angebot ist bis zum Zeitpunkt der Anmeldebestätigung freibleibend. Ergänzend gelten die Teilnahmebedingungen, die Sie auf dem Anmeldeformular finden.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zwei Wochen vor Seminarbeginn fallen keine weiteren Kosten an, danach wird eine Rücktrittsgebühr von EURO 250,- berechnet. Selbstverständlich können Sie im Falle der Verhinderung auch gerne eine Ersatzperson benennen, sofern diese die oben angeführten Teilnehmervoraussetzungen erfüllt.
Haben Sie noch Fragen? Dann schicken Sie bitte Dr. Michael Homberg eine Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder rufen Sie ihn unter 092 78 / 98 379 an.
Firmeninterne Trainings:
Alternativ zu den offenen Trainings führen wir Inhouse-Trainings durch. Wenn Sie hieran Interesse haben, schicken Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich direkt an unter der Durchwahl 092 78 / 98 379.