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Kategorie: Selbst-Management

Zuletzt aktualisiert: Freitag, 11. August 2017 17:14

Geschrieben von Michael Homberg

Zackzack zur Zielgruppe: Wer sind Sie?

• CEO / CFO / CIO / Geschäftsführer
• Projektleiter / Projektmanager
• PMO (Projekt-Portfolio, Multi-PM, Einzel-PM)
• Suche nach gutem PM-Training

Mit dem Kunden gemeinsam:

Tatsächliche Kundenorientierung ist unser Maßstab beim Vorgehen. Dies bestätigen uns immer wieder unsere Kunden. 

Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir die Lösung, die zu Ihnen und dem Reifegrad Ihrer Organisation passt.  

Möchten Sie Ihre Projekte schneller, reibungsfreier und profitabler machen?

Dr. Michael Homberg	Dr. Gabriele Strohbauch	Matthias J. Lange interviewed Dr. Homberg

Unsere Leistungen im Projektmanagement:

Ein in Krise befindliches Projekt zum Erfolg führen

Zusammen mit den Betroffenen. Durch Analyse, Beratung, Coaching und "eigenes Anpacken".

Aufbau und Optimierung von Projektmanagement-Systemen. Details: hier.

Ergebnis: Ein PM-System, dass der Organisation 

• sofortigen großen Nutzen bringt und sich sehr schnell amortisiert (inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung)
• dem Reifegrad der Organisation entspricht (und damit von allen Betroffenen auch umsetzbar ist)

Bestandteile:

• Gesamtsystem (Einzel-, Multi- und Projektportfolio-Management)
• oder Komponenten hiervon

Basis: Projektmanagement-Definitionen der

• GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
• innerhalb der IPMA International Project Management Association,
• IAPM International Association of Project Managers
• PRINCE2
• DIN-Normen zum Projektmanagement (DIN 69900f)

Projektstatus - Assessment:

Ziel:

• Den Status eines in Schieflage geratenes Projekt schnell und systematisch ermitteln. Und Vorschläge zur Lösung präsentieren.

Leistung:

• Projekt-Assessment

Dauer:

• 2 fortlaufende Tage

Basis:

• Das Modell „PM Award /Project Excellence Award” der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.. Beim PM Award bin ich seit Anbeginn 1997 in allen Rollen dabei: als Assessor, als Bewerber, als Trainer der Assessoren und bei der Optimierung des Verfahrens.

Training:

Leistung:

• Projektmanagement-Training, das
• sofort in der betrieblichen Praxis angewendet werden kann
• Option: Vorbereitung zu Zertifizierungen
• Umfang: Hard Facts und Management

Details finden Sie hier.

Erfahrung und Qualifikation

Erfahrung:

• seit 1990 stetig gewachsen durch
• Berufs- und Lebenserfahrung,
• Training on the Job und
• formelles Training

Ausbildungen, Zertifizierungen (Auszug):

• Certified Project Management Trainer (IAPM)
• Zertifizierter Senior Projektmanager (IAPM)
• Ausbildung in CCPM  = „Critical Chain Project Management“, Zertifikat „TOCICO Fundamentals Exam“
• Trainer-Ausbildung zum „Führungs-Mental-Coach-Trainer“
• "M.A.S.T.E.R.-Lehr-Trainer"
• Diplom zum "Führungs-Mental-Coach" !1. Mentalen Führungsakademie)
• Ausbildung und Zertifizierung zum “Zertifizierter PMF-Trainer (GPM)”
• Führungskräfte-Nachwuchsausbildung
• Dr. phil. Entsorgungswirtschaft, Ruhr-Universität Bochum

Fortbildung:

• Projektmanagement-Assessor (über GPM)
• Umweltbetriebsprüfer (LGA)
• Qualitätsmanagement-Auditor (A.T.I.S.)
• Qualitätsmanagement-Beauftragter (DGQ)

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Projektmanagement: Erklärungen und Einsatzgebiete