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Kategorie: Referenzen Beratung

Zuletzt aktualisiert: Freitag, 08. September 2017 08:16

Geschrieben von Michael Homberg

Referenz: Optimierung PM-System - Automotive

Situation: 

• Konzern, Automobilzulieferer, mehrere 1.000 Mitarbeiter. 
• Auftraggeber ist der Chef Zentral-Controlling.
• Kundenbezogene Projekte werden entsprechend der Standards der Kunden realisiert und laufen erfolgreich (= nicht die Aufgabe des Projekts).
• Aufgabe: Aufbau eines kompletten Projektmanagement-Systems für alle internen Projekte (Projekt-Portfolio-Management, Multi-PM, Einzel-PM), Aufbau eines PMO = Projekt-Management-Office 

 Aktion: 

• Beratung, Coaching  und Unterstützung des internen Projektleiters
• Schulung der betroffenen Personen
• Unterstützung bei der Inbetriebnahme

 Resultat:

• Inkraftsetzung des Projektmanagement-Systems mit den Komponenten Projekt-Portfolio-Management, Multi-PM, Einzel-PM
• Betroffene Personen sind geschult
• Inbetriebnahme

Feedback:
...

Herr Dr. Homberg vereint die heutzutage äußert selten bei einer Beratungspersönlichkeit gleichermaßen auftretenden Eigenschaften einer hohen Fachkompetenz und einer hohen Sozialkompetenz. Wir haben von ihm in jeder Hinsicht profitiert. ....

Mit freundlichen Grüßen / Kind regards

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