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Kategorie: Referenzen Beratung

Zuletzt aktualisiert: Freitag, 08. September 2017 08:58

Geschrieben von Michael Homberg

Referenz: Aufbau PM-System -  Dienstleistung

Situation: 

• Dienstleister, Sitz in Deutschland, außerdem in mehreren Staaten der EU aktiv
• über 10.000 Mitarbeiter
• Auftraggeber: CIO (dieser ist gleichzeitig Leiter Organisationsentwicklung)

Aufgabe

• Aufbau eines kompletten Projektmanagement-Systems für alle Projekte (Projekt-Portfolio-Management, Multi-PM, Einzel-PM), Aufbau eines PMO = Projekt-Management-Office 

 Aktion: 

• Beratung, Coaching  und Unterstützung
• Schulung der betroffenen Personen
• Unterstützung bei der Inbetriebnahme

 Resultat:

• Inkraftsetzung des Projektmanagement-Systems mit den Komponenten Projekt-Portfolio-Management, Multi-PM, Einzel-PM
• Betroffene Personen sind geschult
• Inbetriebnahme

Feedback:

Feedback 1, etwa 6 Monate nach Ende der Beratung:

"... es ist ziemlich genau neun Monate her, seit wir uns kennen gelernt haben und gemeinsam das Thema IT Projektmanagement bei "xxx" erörtert haben. Es ist in der Zwischenzeit eine Menge passiert und weil ich gerade ein neues Projekt vorbereite, kam mir der Gedanke, Ihnen ein paar Zeilen zu schreiben.

Rückblickend kann ich sagen, dass die Zusammenarbeit ein voller Erfolg war. Wir haben mit einem vernünftigen Zeitaufwand geschafft, ein System aufzusetzen, das nicht nur vollständig sondern auch praxistauglich ist. Mit Herrn Dr. Homberg war ein Berater am Werk, der mit viel Übersicht, Kompetenz und Zielorientierung unterwegs war. Trotz einer Menge Arbeit hat es überdies viel Spaß gemacht.

Ich freue mich auf ein Wiedersehen und sende

viele Grüße

"xx"

CIO und Leiter Organsiationsentwicklung"

Feedback 2, etwa zwei Jahre nach der Beratung:

Hallo Herr Homberg,

ich freue mich, von Ihnen zu hören. PM läuft bei uns weiterhin so gut, dass ich einfach keinen Vorwand finde, um unsere Zusammenarbeit fortzuführen. ;-)

Viele Grüße

"xx"

CIO und Leiter Organisatuinsentwicklung

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