Details

Kategorie: Training: Projektmanagement

Zuletzt aktualisiert: Mittwoch, 13. Januar 2016 13:01

Geschrieben von Michael Homberg

3 tägiges Kompakt - Praxis - Training Projekte besser organisieren mit Projektmanagement

Projekte sind immer riskant.

Typische Ursachen sind vor allem:

• die Wünsche des Kunden sind anspruchsvoll, und manchmal anfangs gar nicht klar
• es steht ein begrenztes Budget zur Verfügung
• der Zeitraum ist oft knapp
• es stehen nur begrenzt Mitarbeiter zur Verfügung, und diese arbeiten oft noch in weiteren Projekten
• man braucht Wissen und Kompetenz aus vielen Bereichen
• die Zusammenarbeit aller Beteiligten muss funktionieren
• und immer wieder gibt es Änderungswünsche

Um ein solches System mit vielen Variablen zu steuern, gibt es ein klares und bewährten Verfahren: das Projektmanagement. Mit diesem Verfahren werden Projekte besser, schneller und profitabler.

Für wen ist dieses Training?

Dieses Training ist

• für angehende Projektleiter und Projektmitarbeiter
• für aktive Projektleiter und Projektmitarbeiter, die ohne systematische PM-Ausbildung in Projekten arbeiten und nun wissen wollen, wie sie mit Hilfe der PM-Werkzeuge und PM-Methoden ihre Arbeit sofort leichter und effektiver machen können
• für Menschen, die bisher noch nicht in Projekten gearbeitet haben die durch den systematischen Einstieg einen guten Projektstart bekommen wollen

Für dieses Training benötigen Sie keine vorhergehende PM-Ausbildung.

Dieses 3-tägige Kompakt-Training bietet einen soliden Praxis-Einstieg in die Grundlage des Projektmanagements. Der Schwerpunkt liegt auf den "harten" Projektmanagement-Werkzeugen und deren Anwendungskompetenz.

Die Trainingsinhalte

Schwerpunkte sind folgende Themen:

Nutzen von Projektmanagement

• Nutzen für das Unternehmen, für die Kunden, für den Projektleiter und die Projekt-Mitarbeiter

Projekt und Projektmanagement

• Was ist ein Projekt, was ist Projekt-Management?

Ermitteln der Projektziele

• Wer hat alles Interesse an dem Projekt. Daran, dass es gelingt, oder auch, dass es scheitert? Und welche Interessengruppen sollte man frühzeitig einbeziehen?
• Das Projekt-Ziel ist anfangs oft unklar. Wie legt man die Kosten-Ziele, Termin-Ziele und Leistungs-Ziele fest?

Schnelles Gewinnen des Projekt-Überblicks

• Sagen Sie mir mal bitte schnell, was das kostet, und wie lange das dauert!"
• Wie die Schätzung von Terminen, Leistungen und Kosten gelingt und gleichzeitig sehr schnell geht

Detailplanung:

• Was gehört alles zum Projekt?
• Welche Arbeiten müssen gemacht werden?
• In welcher Reihenfolge sollte es getan werden?
• Wer ist für was verantwortlich?
• Wann ist was zu tun?
• Was kostet das Projekt?
• Wann wird was bezahlt?
• Welche Risiken gibt es, und wie bekommt man diese Risiken in den Griff?

Unternehmens- und Projektorganisation

• Wie wird das Projekt-Team in die betriebliche Organisation eingebunden?

Effektive Projektarbeit

• Wie man gute Besprechungen, Moderationen und Präsentationen gestaltet

Kreativitätstechniken

• In Projekten muss man oft schnelle und kreative Lösungen finden. Welche bewährten Techniken gibt es?

EDV-Unterstützung im Projektmanagement

• Gutes Projektmanagement kann von spezieller EDV unterstützt werden. Was gibt es, und worauf ist zu achten, damit es eine tatsächliche Unterstützung gibt?

Transfer auf die Firmen-Realität der Teilnehmer

• durch regelmäßige Diskussionen
• durch praxisbezogene Gruppenarbeiten aus dem Projektumfeld der Teilnehmer
• durch die Erarbeitung und Dokumentation von "Musterprojekten", die anschließend im betrieblichen Alltag als Referenz dienen

Was unterscheidet uns von anderen Angeboten?

Das von uns angebotene Training bietet sehr viel Inhalt und Praxis-Transfer in nur 3 Tagen. Damit dies gelingt, nutzen wir in dem Training aktuelle Erkenntnisse des so genannten "beschleunigten Lernens". Die Teilnehmer arbeiten konzentriert und mit viel Spaß.

Einen hervorragenden Praxistransfer erreichen wir damit, dass wir die vermittelte Theorie an ausgewählten Beispielprojekten der Teilnehmer umsetzen. Dies wird von unseren Teilnehmern immer als hervorragend bewertet. BUIAGA, "Bei uns ist alles ganz anders", gibt es in unserem Training nicht. Die Spiegelung in die betriebliche Realität schafft sofort Vertrauen und erste Routine in die Methoden. Da wir die Umsetzung in Gruppen von maximal 4 Teilnehmern machen, haben wir außerdem mehrere parallele Übungsprojekte und damit weitere Beispiele für jeden Teilnehmer.

Was Sie sonst noch interessieren könnte ...

Fragen, die öfter gestellt werden ...

Termine:

in Dortmund bzw. Nürnberg:  

• in Planung

Inhouse-Trainings:

Dieses Training bieten wir auch als Inhouse-Training an. Bitte rufen Sie uns einfach an.

Anmeldung:

Bitte melden Sie sich direkt an
- mit E-Mail Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!,
- oder per Telefon unter 092 78 / 983 79

Wir schicken Ihnen dann umgehend eine Anmeldebestätigung zu, der wir die Rechnung beilegen. Der Rechnungsbetrag ist vor Lehrgangsbeginn zu bezahlen.

Dieses Angebot ist bis zum Zeitpunkt der Anmeldebestätigung freibleibend.

Bei Stornierung der Anmeldung bis zwei Wochen vor Seminarbeginn fallen keine weiteren Kosten an, danach wird eine Rücktrittsgebühr von EUR 250,- berechnet. Selbstverständlich können Sie im Falle der Verhinderung auch gerne eine Ersatzperson benennen, sofern diese die oben angeführten Teilnehmervoraussetzungen erfüllt.

Haben Sie irgendwelche Fragen?

Dann schicken Sie bitte Dr. Michael Homberg eine E-Mail oder rufen Sie ihn unter 092 78 / 983 79 an.

• Zurück
• Weiter