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Wie man Projekte beherrschbar macht und erfolgreich abschließt

Projektmanager aufgepasst:

Wie man Projekte beherrschbar macht und erfolgreich abschließt

Immer wieder hört man: die meisten Projekte laufen aus dem Ruder, werden später fertig, kosten mehr, erfüllen nicht die Erwartungen.

Bisher glaubte man, dass man nur ausreichend kontrollieren müsse, Härte zeigen, und dass es dann schon klappe, wenn man unablässig controle. Das hat aber nichts gebracht, oder?

 

Bedeutet das also,

  • dass man gar nichts tun kann,
  • dass Projekte also grundsätzlich völlig unbeherrschbar sind?

Nein, dies bedeutet nur, dass Projekte dann unbeherrschbar sind, wenn man die üblichen anerkannten Methoden anwendet. Das Problem sind also die falschen Methoden.

 

Also, wie macht man Projekte erfolgreich?

Über "CCCP Critical Chain Projektmanagement".

Durch den Einsatz von CCCP ist erfahrungsgemäß innerhalb weniger Monate ein erheblicher Performance-Sprung erreichbar ist:

  • 95 % der Projekte sind in time,
  • ohne Kompromisse hinsichtlich Budget oder Content/Qualität.

Das klingt doch wie ein Märchen, oder?

Genau so habe ich gedacht, bevor ich die Menschen hinter dieser Methode und die Methode selbst kennen gelernt habe. Ich habe mich persönlich überzeugt, und ich habe mit Unternehmern gesprochen, die diese Methode umgesetzt haben.

Bitte überlegen Sie: Ist das Erreichen von 95% Projekt-Zuverlässigkeit für Sie interessant?

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