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Seminar: Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Grundlagen

Seminar: Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Grundlagen

Mit Critical Chain zu Höchstleistungen - die Anwendung der TOC im Projekt- und Multiprojektmanagement

Einführungsseminar - Chancen und Herausforderungen

Unternehmen, die CCPM eingeführt haben, erzielen diese Ergebnisverbesserungen:

  • 80 bis 95 % aller Projekte sind in time, ohne Kompromisse hinsichtlich Budget oder Qualität / Content zu machen (vorher waren 0 bis 50 %)
  • Die Projektlaufzeit ist um 25 % bis über 50 % kürzer als vorher
  • Mit denselben Resourcen werden 50 % bis 100 % mehr Projekte realisiert

CCPM basiert auf einigen Grundprinzipien, die in diesem Seminar erläutert und anhand von Simulationen ausprobiert werden. Sie erkennen, worin die Chancen und die Herausforderungen einer CCPM-Implementierung bestehen.

Teilnehmer:

  • Geschäftsführer, Portfoliomanager, Multiprojekt- und Projektmanager sowie jeder, der sich für Critical Chain interessiert.

Ziele:

  • Sie erkennen, wie Regeln und Verfahren im Projektmanagement den Projekterfolg verhindern
  • Sie verstehen die Ursachen dieser Schwierigkeiten und erkennen, was sich im Unternehmen und in der Steuerung der Projekte grundlegend verändern muss, um bessere Ergebnisse zu ermöglichen
  • Sie kennen das Konzept des CCPM und wissen, wie Sie durch dessen Anwendung die Projektlaufzeiten signifikant verkürzen und dadurch Ihre wertvollen Projektressourcen deutlich besser nutzen können.

Die nächsten Termine:

  • derzeit biete ich zu CCPM nur Inhouse-Trainings an. Bitte einfach anfragen per Mail.