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Rezension: Profitable Projekt-Kommunikation

Die Buchbesprechung:

Profitable Projekt - Kommuniaktion

Wie das Projekt-Team immer optimal kommuniziert und so viel Zeit und Geld spart

Autor: Michael Homberg

Joachim Barth, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater (www.barth-wp.com), schickte mir ein paar Tage nach Erscheinen des Buches folgende Rezension:

Rezension des Buches

"Profitable Projekt-Kommunikation",
Autor: Dr. Michael Homberg

Projektmanagement, Projektkommunikation - bei vielen vor allem mittelständischen Unternehmern entstehen bei diesen Begriffen Bilder von Groß-Konzernen, international besetzten Teams sowie hochformalisierter und in ihren Augen unnötig bürokratischer Arbeit; dementsprechend kümmern sie sich nicht um das Thema Projektarbeit. In Zeiten, in denen die "weichen" Komponenten auch für Produktionsunternehmen in Form von Dienstleistungen für den Kunden immer wichtiger und ausschlaggebender für die Auftragsgewinnung werden, kann sich diese Einstellung gegenüber Projektarbeit als Bumerang erweisen. Denn letztendlich ist jeder Wissensarbeiter ein Projektmanager - und erfolgreiche Dienstleistung zeichnet sich durch immer mehr Wissensarbeitsanteile aus. Aber so weit brauchen wir gar nicht zu gehen: Denken Sie an eine Baufirma, für die jede Baustelle schon seit jeher ein Projekt darstellte. Damit wird Projektarbeit zu einer Kernkompetenz für erfolgreiche Unternehmen, egal ob Klein- oder Großbetrieb, Produktionsbetrieb oder Dienstleister.

 

Wer als Unternehmer diese Bewußtseinshürde genommen hat und sich nun mit dem Thema näher beschäftigen will, wird dann aber oft durch komplexe wissenschaftliche Werke abgeschreckt und in seinen Vorurteilen bestätigt.

Dr. Michael Hombergs neues Buch "Profitable Projektkommunikation" schlägt hier eine Brücke vom Projektmanagement zur Praxis: Er holt den Interessenten für Projektmanagement bei seinen praktischen Problemen ab und nimmt über den Prozessablauf des Projektmanagements - die Kommunikation - sowie über das Ziel "Optimale Kontrolle über das Projekt" den Umweg, um dem Leser "quasi im Vorbeigehen" die wichtigsten Grundsätze erfolgreichen Projektmanagements zu vermitteln. Um zu erklären, wie einfach das Buch gelesen werden kann, muss ich eine persönliche "Schwäche" gestehen: Ich lese gerne beim Essen; diese Unart hat mir bisher weder meine Frau noch Artikel, die Essen mit Konzentration auf andere Dinge als gesundheitsschädlich brandmarken, austreiben können. Natürlich lese ich beim Essen nicht gerade schwerverdauliche Literatur wie z.B. den Beck´schen Bilanzkommentar, sondern eher die FAZ; aber das Buch von Dr. Homberg habe ich an zwei Tagen während meines Mittagessens gelesen.


 

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Datenstand dieser Seite: 15. Mai 2002